职。”对方被骂得狠了，自尊和脸面被无情的践踏，也就不想再伺候这主子了。
“什么？”
“对不起，郑总，我辞职，不干了。你爱请谁，就请谁来做吧！这工作，我干不了了！”
“你——”
“郑总，我知道，我自动请辞，没有赔偿。我放弃！我只要把属于我的工资结算给我就行。郑总，我们同事一场，多谢你这几年对我的关照和提携，以后各自珍重吧！”
说完，对方挂断了电话。
“我拷——”郑少强听着电话里传来的忙音，发出一声响亮的国骂。
他急忙打给其他人，求证这个消息的真假。
郑少强还抱有希望，以为此人在胡说八道，宣泄对公司、对上司的不满，其实工厂一点事情也没有。
然而他失望了。
在连续打了三个电话证实以后，郑少强终于接受了这个现实：工厂所有的车间全部瘫痪了！
停工停产！
上班的工人们，因为缺乏管理，而无比的散漫无章。
车间主任和班组长，是承上启下的重要环节！
可以这么说，车间、班组是企业的“细胞”，是企业管理的基础。
车间主任和班组长是生产管理的直接指挥和组织者，尤其是班组长，他们既是生产的组织领导者，又是直接的生产者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常重要的队伍。
在工厂里，车间主任和班组长的特殊地位决定了他们承上启下的作用。
车间主任和班组长影响着决策和计划的实施。
在实际工作中，决策层和管理层的决策和计划作得再好，如果没有车间主任的有力支持和密切配合。
没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，决策和计划也很难落到实处。所以车间主任和班组长的执行力影响着企业目标的最终实现。
车间主任和班组长作为企业一线生产的直接组织者和参加者，在做好管理工作的同时，还要解决现场的很多技术工艺问题。
因此，他们不仅应擅长管理，还是精通多种业务的技术骨干。
而普通工人想熬到班组长、主管、主任这几个职务，需要三到五年的时间，大多数人连班组长也当不到。
这一点跟体制内很像，别看科长是个小领导，但能当上科长的并能做好相关工作的人也是百里挑一。
郑少强这下是真的着了急！
因为很多订单都在赶工期呢！
工厂全面停工，损失巨大！
辞职的人这么多，短期内还很难复工！
有些订单的违约金，就足够茂华集团喝一壶了！
郑少强敏锐的感觉到，这么多人集体辞职，背后肯定不简单。
他一时间也想不出解决办法，只得火速回到会场，向父亲汇报。
郑少强走得太过急躁，好几次踩空了台阶，差一点摔倒。
来到郑茂华身边，郑少强急声报告了情况。
郑茂华一脸的震惊！
他再也无法淡定了！
“全部辞职？班组长、主管、主任，这三级管理人员，在这两三天之内，全部辞职？这怎么可能？”
郑茂华不可置信的反问。
是啊！
这怎么可能？
郑少强苦笑连连：“爸，是真的！”
郑茂华咬着牙，沉声说道：“荒唐！这是我听过最荒唐的事情！谁让他们辞职的？他们为什么辞职？又是谁批准他们辞的职？便是一头猪，也知道不能让他们同时辞职！”
郑少强噎了噎口水。
正是他批准辞职的！
“爸，现在不是追究这个责任的时候，我们还是想想，怎么解决眼前的这个困难吧？”郑少强急得像热锅上的蚂蚁，“好几个订单在赶工期，违约金高达三千多万！”
郑茂华一个深呼吸，双眼瞪得有如铜铃：“提拔副组长为组长，选一个工人当副组长，所有的高管全部下车间，临时担当车间主任和主管的职责！不管怎么说，先把生产工作做起来！”
他重重的一巴掌拍在椅靠上：“这事不简单，肯定是有人在背后使坏！等我查出来，我一定让他不得好死！”
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