进一步拓展渠道的时候,他们很缺钱。
所以从那些投资方的手里,拿了不少钱……
可是这一次,这企业的发展,就和之前有着明显的不同。
以前Shein的发展,那真的是一步一步,自己走出来的。
很多路子,都是被逼着琢磨出来的。
而这一次,有金俊豪给这家企业早早就搭建好了框架,并且明确了发展方向。
所以他们也不用摸着石头过河。
而是早早就明确了目标,然后一步一个脚印,朝着制定好的方向努力就可以了。
最关键的是,这家企业从成立开始,就从来都不缺乏资金。
确实有金俊豪这么个大金主,在后面支持,他们又怎么会缺乏资金。
从最开始样品体验店开到大苹果城,和天使城,东京,伦敦等等这些海外大城市开始。
他们的快市场服装也就跟着进入到了欧美市场。
最开始是免费试穿,然后收集用户体验。
到后来开了越来越多的实体店。
不过和其他快时尚服装品牌最大不同之处,就是他们很少会大面积的去开服装店。
而是从一开始,就更注重网络销售的模式。
每个大片区,也就只开那么一家实体店。
到后来移动互联网流行,电商全面崛起之后,他们更是连实体店都取消了。
全部采用网络平台销售的模式。
最开始是在亚马逊上开店,同时联系网红帮忙推广。
到后来自己开网站,在之后更是干脆自己做起了APP。
靠着天量的客户反馈搜集,以及大数据采集等方面的工作。
他们成了第一家能够精准定位消费者,划分消费者群体,并且能够把消费者的需求,和潮流完美结合在一起的店。
正因为他们有这么一手本事,也让他们在和诸多同行的竞争当中是脱颖而出。
只用了几年的光景,他们就已经打垮了一系列的老牌同行。
成了快时尚界的天子骄子!
而现在他们之所以能够取得今天的成绩,在很多人解读看来。
就三个字:快!准!少!
快是说他们永远快同行一步,总能精准的踩中,或者引领下一个时尚风口。
准,就是说他们对客户的定位精准,能够极其精准的拿捏,客户群体到底喜欢什么,不喜欢什么。
而少,则是说,他们永远不压货,永远是零库存!
而这才是他们真正能够战胜所有同行的关键!
要知道zara还有HM这样的公司,和他们比起来,那几乎都是重资产运营。
都开了很多线下实体店,另外就是每次推新品,都会准备大量的库存。
所以一旦过季,很多商品卖不掉,就会成为积压产品。
不但会占据公司的资金,还会让公司很头疼该如何处理这些商品。
而这家SH-Allin就不同,因为他们有精准定位消费群体的实力。
所以当他们每次推出新品的时候,他们都知道自己要面对什么人,这些人有多少。
所以他们的订单量可以说是极其精准。
一个品类的商品,少则上千,多了也就是上万。
而这些商品,只要一上架就会被推送到特定客户群的面前。
而那些客户群只要看到这样的商品,那就是买买买……
所以他们很多商品都能做到零库存,而这也正是他们的独门绝技!
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